一、什么原因影响了产品的持续性发展

    原因1.1：网站体系缺乏立体化结构；

    网站建设的初期就缺乏系统的规划，没有一个专业团队来考虑一个完整的产品或是行业产品的作用和其他产品之间的整合，只是同一般的竞争对手采取相同的手段和策略，建立了一个网站就匆忙的跟进。

    原因1.2：网站定位不明确：大部分的网站定位不是非常明确，什么都做，什么都能提供，不同产品间的关系界定不清，造成整的服务水平的下滑。

    原因1.3：网站的产品结构没有和综合利益结构相连接：大部分的行业网站在建立初期都是没有一个完整的市场构架来支持，需要在市场中慢慢的建立后形成一中优势型服务，就是因为没有一个完整的市场构架，所以在市场开拓期间中出现的问题也是多种多样的，提供的服务也是有限的，在市场定位的时候就要考虑到要做什么样的网站，有什么样的优势能借助等等，在网站的建立结束后就能整合所有的资源来开拓市场，并在短期取得效果才是上策。

    原因1.4：缺乏网站市场的细分：网站产品战略定位倾向于统一化，考虑的是没有差异性的大众化消费和企业的一般性服务（供求信息，企业论坛等等）网站服务单一，采取大一统的推广方式，而没有考虑到不同层次，不同特性的消费对象。

    原因1.5：经营模式单纯强调规模：追求最大的市场份额，不考虑不同的产品的差异性，什么样的顾客都为其服务，这种忽视不同的消费需求的模式发展到一定程度必然阻碍网站的成长。

    二、什么原因影响了渠道脱脂的深入性和系统性

    原因2.1：广度和深度的矛盾：在一般的行业网站里，采取的都是商家会员系统，服务的重心过低，并且一般都是在中心城市为主，没有一个完整的二、三级市场的支持，从而造成了整个行业网站在一个中心城市不断采用硬拼和降价等等非正常手段，也没有给商家一个良好的发展平台。

    原因2.2：缺乏资源投入最佳边际效应的考虑：一般行业性网站的重心以中心城市为主做服务和会员的招募，市场的运做，对本地市场依赖性非常大，没有考虑未来利益的持续来源，往往失去了增长的能力。

    原因2.3：一些网站信奉市场的精耕细作理念：在投入大量的人力来进行市场开拓的同时，也对企业的网站等等服务项目进行涉及，造成了企业以为行业网站就是一般性的网络公司转型而来的，对其服务不感兴趣和产生排斥。

    原因2.4：缺乏细致的分类管理：在一般的行业网站内产品的种类划分的非常细致，但就是因为多种的项目让浏览者不愿意继续的看下去，从而造成了浏览量和成交量的降低。

来源：济南网站建设     济南网站制作